Capacidades Adquiridas

El egresado de la Carrera de Administración de Agronegocios es un Ingeniero capaz de analizar situaciones complejas, detectar problemas, tomar decisiones y comprometerse con ellas. Es proactivo, competitivo y consciente de sus fortalezas y debilidades, las cuales aprovecha para servir a su empresa, sus clientes y así alcanzar el éxito personal y profesional.

Un Ingeniero en Administración de Agronegocios se encuentra capacitado para elaborar los siguientes tipos de trabajos:

  • Análisis y diagnósticos del sector agrario al nivel empresarial, sectorial y macro, para sugerir estrategias de desarrollo de la competitividad.
  • Análisis y diagnósticos de empresas para sugerir medidas que aseguren o promocionen la sostenibilidad estratégica de las mismas.
  • Estudios de mercado e inteligencia comercial.
  • Planes de negocios y proyectos de Inversión.
  • Organización de empresas y manejo de recursos humanos.
  • Se desempeña adecuadamente en quipos de trabajo, liderándolos y encontrado acuerdos con soluciones efectivas.
  • Análisis de eficiencia de sistemas de producción – vinculando el tema de negocios y su relación con las cadenas de valor.
  • Programas de control de calidad
  • Análisis financiero.
  • Planes de producción y requerimientos de materiales en el campo y plantas procesadoras.

Aunque el énfasis y su experiencia profesional están orientados a productos del agro, el profesional puede adecuar sus conocimientos a empresas de otros sectores.

Otros conocimientos y capacitaciones que ofrece el Departamento

También se ha capacitado a funcionarios del estado quienes hacen labor de extensión, para de esa manera orientar mejor los esfuerzos y las inversiones del estado hacia actividades que tengan realmente perspectivas de sostenibilidad estratégica.

Adicionalmente la carrera ha apoyado con asistencia técnica en los aspectos productivos comerciales y financieros a muchas PYMES rurales para su desarrollo empresarial, muchas de estas aún están operativas en el mercado, a pesar de la gran dificultad que tienen las PYMES para sobrevivir.

Las consultorías a empresas ponen en contacto a los profesores con la realidad actual de las empresas beneficiaras lo cual es una manera de que los docentes actualicen la manera como se aplican los conocimientos de negocios ante entornos tan cambiantes.